用ip 创新产品情景

第一步：重新定义产品的价值

深入用户需求去洞察产品到底能做什么，还能做什么？发现过往产品没有解决、或忽视、还没有完全满足的需求痛点，尤其是情感痛点；重新定义产品，根据痛点创造独特产品价值，建立自己的差异化价值；以此实现不同的产品，不同的服务。第二步：创造新情境

将需求痛点，通过创想，构思成新场景；一定要能够将重新定义的新产品，置入场景中，成为核心道具；思考如何搭建IP化要素；从而将新的场景，变成新的情境。这里提醒一点，创造新场景可以用技术创新，也可以用IP化，是两种不同的手段，用IP化创造的场景，其实是情境，情境是IP能做到的场景创新。

第三步：IP化解决方案

根据新产品和新情境，进行IP化设计，包括IP的情感内核、世界观、形象（角色）、故事（内容）、符号等；通过以上设计和产品的结合，将产品变成IP化形象、IP化道具、和IP化仪式；真正实现新的情境，解决用户需求的痛点，同时建立与用户的情感连接；IP化产品就能完成，再往下发展，就自然成为IP化品牌。这是非常直接了当的方法：

IP化=产品=解决方案，

比如说，企业正常花1000万推广费，如果要做IP，企业想的是，如何再弄个200万预算，额外试试IP形象化，这当然是更花钱了，钱花掉的是1200万，效果其实很难增加。

钱花完后，表面上大部分企业还是会说自家做了个IP是有成果的，但其实在私底下，他们会认为，开发自己IP实在是难、累和漫长。

而市场部的每个市场工作是有KPI指标的，是有绩效的，做自家的IP形象和内容，却很难达到KPI指标和绩效，尤其是没有什么预算、不能用外部明星或网红加持的IP推广，数据一定不好看的。

这个认知不仅市场部这么认为，老板们也普遍这么认为。

所以，真正的IP化方法是——先把产品IP化，产品即内容。

企业将IP化放到产品和核心认知上，很可能只需要花费800万，甚至更少，也能达到1000万、甚至更好的效果。

所以，IP不过是——

一个看起来更好看的形象化商标一个吉祥物一套表情包+漫画+小视频传统习惯是很难改变的，尤其是在市场部+广告营销公司的CP关系下。这样做可以实现传统营销的无缝转移：形象化商标就是VI，吉祥物就是品牌形象代言，表情包+漫画+小视频就是广告的变身。